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2012-11-12 9:43:34
【ERP績效評價】
從ERP系統(tǒng)實施結(jié)果看馬鋼信息化建設(shè)
摘要:馬鞍山鋼鐵股份有限公司的整體ERP系統(tǒng)成功甩賬,所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)順利通過了境外會計師事務(wù)所的審計,為上交所和港交所出具了全部數(shù)據(jù)來自于計算機系統(tǒng)的第一份年報。對此,作為A股和H股兩地上市的馬鋼副總經(jīng)理兼董事會秘書高海建深有感觸:“信息化不僅提高了馬鋼的管理效率,而且還提高了財務(wù)報表的可信度,幫助企業(yè)更好的披露信息、盡到社會責任。” -
2012-11-12 9:43:31
【ERP實施監(jiān)理】
離散型制造企PDM與ERP集成應(yīng)用實施
摘要:作為一個多品種、小批量的離散型制造企業(yè),在信息化建設(shè)過程中當下最希望也最需要解決的是如何有效實現(xiàn)對CAD的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,并與ERP系統(tǒng)集成,打通部門之間的管理信息通道,實現(xiàn)從技術(shù)開發(fā)到市場拓展、進銷存、生產(chǎn)控制、品質(zhì)管理及售后服務(wù)等全過程的資源共享。 -
2012-11-12 9:43:28
【ERP戰(zhàn)略診斷】
ERP系統(tǒng)信息化可幫助民營企業(yè)解決管理問題
摘要:信息化可幫助民營企業(yè)解決管理問題。信息平臺使企業(yè)流程和知識得以固化和沉淀,使企業(yè)的各項職能和責任分得更清、更細,可較好地減少“救火事件”的發(fā)生。 -
2012-11-12 9:43:27
【ERP管理咨詢】
企業(yè)信息化進程中存在的問題與對策
摘要:中國企業(yè)信息化的發(fā)展,往往是和企業(yè)的發(fā)展同時進行的,在企業(yè)發(fā)展過程中。為了不同階段、不同功能建設(shè)了很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺,這就存在了很多問題,應(yīng)用弊端也逐漸顯露,而現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜化、與其他領(lǐng)域的交集化以及風險的多樣化,都需要新型的業(yè)務(wù)平臺模式來滿足企業(yè)的發(fā)展,目前較前沿的兩種技術(shù)模式是:應(yīng)用整合策略SOA和云計算。 -
2012-11-12 9:43:27
【ERP流程分析】
業(yè)務(wù)流程再造(BPR)理論的全景式展示
摘要:為了適應(yīng)以“顧客、競爭、變化”為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,擺脫建市在勞動分工理論基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)食業(yè)作業(yè)管理模式的束縛,邁克爾.哈默與詹姆斯.錢皮提出了企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的概念。其主要創(chuàng)新之處在于它強調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象,以關(guān)心客廣需求和滿意度為目標,利用制造技術(shù)、信息技術(shù)及現(xiàn)代化的管理手段,以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu),建立傘新的過程型組織結(jié)構(gòu),從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的改善,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和在市場中的競爭能力。本文在闡釋基本原理的同時,結(jié)合海爾模式的個案分析,并深入探析其發(fā)展趨勢,以 -
2012-11-11 9:18:57
【ERP流程分析】
成長型企業(yè)流程管理常見問題
摘要:成長型企業(yè)是要流程還是要增長?對于很對企業(yè)來說都是十分困惑的問題,在成長型企業(yè)中流程管理也存在很多問題制約了企業(yè)發(fā)展,有效的流程管理是可以幫助企業(yè)改善業(yè)務(wù)業(yè)績的。成長型企業(yè)建立完善的企業(yè)流程管理體系是企業(yè)尋求發(fā)展的重要任務(wù)。 -
2012-11-11 9:18:57
【ERP績效評價】
電力企業(yè)ERP系統(tǒng)效益評價方法的探討
摘要:介紹一種用于電力行業(yè)ERp評價的新方法,即將E即看作是一項實體工程,本身具有投人產(chǎn)出,并在評價中考慮其產(chǎn)出的杜會經(jīng)濟效益。該方法綜合考慮了電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱行業(yè)的特點,提出了對電力行業(yè)的ERP實施效益評價,不僅要作企業(yè)的財務(wù)評價,更需要換個角度,從企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻變化來評價ERP實施的效果這一新觀點,從而對國民經(jīng)濟評價的方法作了研究探素,使電力行業(yè)ERP的效益評價更趨合理,完整。 -
2012-11-11 9:18:54
【ERP績效評價】
制造企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的效益、風險與策略
摘要:ERP是現(xiàn)代企業(yè)管理的科學概念,在西方發(fā)達國家已引入制造企業(yè)的綜合管理之中。文章從制造企業(yè)面臨的危機著眼,對ERP的效益、風險與實施策略進行了討論,并指出,在看到ERP效益的同時要看到ERP的風險,企業(yè)在考慮ERP的時候應(yīng)謹慎,在實施ERP的時候應(yīng)注重策略。 -
2012-11-11 9:18:54
【ERP績效評價】
企業(yè)業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進(BPR)效果的灰色多層次評價
摘要:文章建立了流程持續(xù)改進效果評價指標體系,以層次分析法與灰色關(guān)聯(lián)度分析為基礎(chǔ)。引入灰色多層次評價模型,對某企業(yè)業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進效果進行了綜合評價,該方法具有可操作性,可信度更大。 -
2012-11-11 9:18:54
【ERP管理咨詢】
國產(chǎn)ERP中實現(xiàn)供應(yīng)商的評估與訂單配額管理
摘要:本文中作者從現(xiàn)有幾家國產(chǎn)ERP軟件功能中發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商管理功能十分薄弱,供應(yīng)商管理與訂單配額管理又是企業(yè)面臨的現(xiàn)實難題,通過分析訂單配額管理原理與供應(yīng)商評估方法,并在此基礎(chǔ)上演示了利用二次開發(fā)平臺實現(xiàn)供應(yīng)商的評估與訂單配額管理的過程,對企業(yè)提高供應(yīng)商管理水平,增強企業(yè)競爭力有啟示作用,對ERP廠家完善軟件功能有一定的參考價值。


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