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2012-10-1 9:14:52
【ERP整體規(guī)劃】
IT規(guī)劃框架的外延、內(nèi)涵及方法
摘要:IT規(guī)劃作為持久的熱門,可以說對當前的整個企業(yè)信息化都產(chǎn)生了深遠的影響,而與之對應的,就是這些從事IT規(guī)劃也好,實施IT規(guī)劃也好,無論大小的公司,外企國企,以及形形色色的不同人等在其中的甜酸苦辣,個中滋味,不是一句兩句說的清楚。 -
2012-9-30 8:40:48
【ERP選型招標】
信息化規(guī)劃與ERP系統(tǒng)選型方法
摘要:筆者就金融危機深化形勢下制造企業(yè)深化信息化變革和實施ER-P項目選型時面臨的一些需要靈活處理的…… -
2012-9-30 8:40:48
【ERP實施監(jiān)理】
機械行業(yè)ERP系統(tǒng)選型實施需要注意哪些問題?
摘要:文對機械行業(yè)ERP選型實施進行了探討。文章圍繞機械行業(yè)的行業(yè)特征、ERP選型應立足企業(yè)需求、ERP上線軟著陸、知識轉(zhuǎn)移保證實施效果、注重長期全面的效果等進行了闡述。 -
2012-9-30 8:40:48
【ERP選型招標】
以管理提升為目的的中小型制造企業(yè)ERP戰(zhàn)略選型(二)
摘要:近幾年來,伴隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快,IT技術的飛速發(fā)展,Internet/Intranet技術和電子商務的廣泛應用,人類已經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟時代跨入了知識經(jīng)濟時代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。顧客需求瞬息萬變、技術... -
2012-9-30 8:40:48
【ERP選型招標】
以管理提升為目的的中小型制造企業(yè)ERP戰(zhàn)略選型(一)
摘要:近幾年來,伴隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快,IT技術的飛速發(fā)展,Internet/Intranet技術和電子商務的廣泛應用,人類已經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟時代跨入了知識經(jīng)濟時代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。顧客需求瞬息萬變、技術... -
2012-9-30 8:40:46
【ERP實施監(jiān)理】
如何正確實施ERP系統(tǒng)項目管理?
摘要:ERP實施是足夠昂貴的。但是,當管理不恰當?shù)臅r候會,ERP的實施會需要比預計的還要長的時間,顯著地超過成本并且在實際運行之后引起業(yè)務或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實施方法都已經(jīng)發(fā)展了,但是,還有很高比例的ERP項目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過證明的”? -
2012-9-30 8:40:46
【ERP實施監(jiān)理】
從施工企業(yè)信息化建設應用看我國建筑企業(yè)ERP的實施
摘要:近年來,出現(xiàn)了將個別施工企業(yè)單項管理信息系統(tǒng)應用和初步集成當作企業(yè)資源計劃ERP成功實施的典型進行推廣,而對真正實施企業(yè)資源計劃ERP的企業(yè)認識不足的現(xiàn)象。通過對國際上已經(jīng)成熟的企業(yè)資源計劃理念的學習認識,討論了建筑業(yè)企業(yè)資源計劃的概念及我國建筑業(yè)行業(yè)引導企業(yè)實施資源計劃出現(xiàn)的偏差,提出了我國建筑企業(yè)實施企業(yè)資源計劃時應注重的效果和需要注意的問題。 -
2012-9-29 8:43:38
【ERP績效評價】
ERP信息系統(tǒng)的項目投資決策評估過程研究
摘要:為避免信息系統(tǒng)的投資失敗,加強信息系統(tǒng)的投資決策評估,提出信息系統(tǒng)項目的投資決策評估過程。該過程包括三個步驟:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)能力和特殊需求,定義具體的項目目標;然后分別從成本效益、風險、技術等角度形成少數(shù)的決策標準,并根據(jù)不同的項目目標和項目性質(zhì),選擇相應的評估指標;最后選擇合適的評估技術備選方案,得到最終的決策評估結(jié)果。針對上述步驟,分別給出了具體評估框架和方法,并以某企業(yè)的企業(yè)資源計劃為例進行了說明。 -
2012-9-29 8:43:38
【ERP績效評價】
企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化指標體系及其評價方法研究
摘要:在總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)信息化評價的內(nèi)容、方法的基礎上,建立了一個全面評價企業(yè)信息化的指標體系,并介紹如何將主成分分析法應用于企業(yè)的信息化評估中。 -
2012-9-29 8:43:38
【ERP績效評價】
企業(yè)生產(chǎn)管理信息化ERP系統(tǒng)評價體系
摘要:嘗試針對企業(yè)生產(chǎn)管理信息化問題,建立生產(chǎn)管理信息化評價體系。層次分析法是定量與定性相結(jié)合的一種分析方法。通過使用該方法,將評價體系中的眾多因素分層排序,組成一個有序的層次矩陣,通過計算判斷矩陣來確定每個因素的權(quán)重,并采用實例分析來檢驗評價體系。



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