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2012-9-27 8:26:02
【ERP培訓(xùn)教育】
商務(wù)智能BI技術(shù)在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用
摘要:近年來,商業(yè)智能技術(shù)日趨成熟,越來越多的企業(yè)決策者意識到需要商業(yè)智能來保持和提升企業(yè)競爭力。 -
2012-9-26 8:43:53
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)中BOM是什么?
摘要:BOM的英文全稱為BillofMaterial,中文翻譯為BOM。也稱為“物料清單“或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,在某些工業(yè)領(lǐng)域,可能稱為“配方“、“要素表“或其它名稱。 -
2012-9-26 8:43:51
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)中BOM有哪些分類?
摘要:產(chǎn)品要經(jīng)過銷售、工程設(shè)計、工藝制造設(shè)計、生產(chǎn)制造、成本核算、維護等多個階段,相應(yīng)的在這個過程中分別產(chǎn)生了如EBOM、PBOM、MBOM、CBOM等。 -
2012-9-26 8:43:51
【ERP培訓(xùn)教育】
如何正確維護ERP系統(tǒng)中的BOM?
摘要:BOM是任何管理系統(tǒng)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),如果沒有BOM,就無法制造出同樣的產(chǎn)品,為此要想提高生產(chǎn)管理系統(tǒng)的效率,BOM的正確與否是十分重要的。 -
2012-9-25 9:14:41
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)在項目實施過程要注重細節(jié)控制
摘要:系統(tǒng)代替手工,導(dǎo)致某些流程、做法將被改變,某些部門的權(quán)力將被削弱,有意或無意掩蓋的問題、罪惡會大白于天下(庫存是一切罪惡的根源)。這些習(xí)慣、利益的觸動將會變成各種干擾和阻力,這時如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,項目就會無法推行。 -
2012-9-25 9:14:40
【ERP培訓(xùn)教育】
管理咨詢與ERP系統(tǒng)實施之間的有哪些區(qū)別?
摘要:企業(yè)的業(yè)務(wù)決定了企業(yè)的組織,市場中的人才供給決定了企業(yè)的人才結(jié)構(gòu),上下游的企業(yè)水平?jīng)Q定了企業(yè)提供產(chǎn)品的質(zhì)量,這些都是動態(tài)的,不同規(guī)模的企業(yè),在不同的階段,對管理咨詢的需求存在巨大的差異,而ERP是用一套固定的模式來應(yīng)對企業(yè)的千變?nèi)f化的需求,這就是管理咨詢方案與ERP廠商產(chǎn)品之間的區(qū)別。 -
2012-9-25 9:14:40
【ERP培訓(xùn)教育】
制造企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化現(xiàn)狀與解決方案
摘要:企業(yè)信息化是指企業(yè)以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎(chǔ),通過利用先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)使企業(yè)在流程、資源、管理、文化等方面構(gòu)建高效、現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)的方式,是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和信息的有效利用,以信息化手段推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理的現(xiàn)代化,使中小企業(yè)主在當(dāng)前的激烈競爭環(huán)境中及時把握機會,做出決策,增進運行效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力。 -
2012-9-24 9:02:56
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)流程再造程序之營造環(huán)境
摘要:從許多方面來說,設(shè)計可能是整個BPR中最容易的一部分。事實表明,絕大部分BPR項目都失敗在沒能落實新設(shè)計上。必須認識到:效益來自變革,變革難于實現(xiàn)。為此,這里有必要介紹一下BPR的整個過程,以便任何BPR努力從一開始就能走上成功的道路。開展BPR工作的方法由五個關(guān)鍵階段組成:營造環(huán)境;分析、診斷和重新設(shè)計流程;重構(gòu)組織;試點與切換;實現(xiàn)戰(zhàn)略。本文介紹關(guān)鍵階段之營造環(huán)境。(摘自:《戰(zhàn)略導(dǎo)向管理》) -
2012-9-24 9:03:07
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)流程再造程序之流程的分析、診斷和重新設(shè)計
摘要:從許多方面來說,設(shè)計可能是整個BPR中最容易的一部分。事實表明,絕大部分BPR項目都失敗在沒能落實新設(shè)計上。必須認識到:效益來自變革,變革難于實現(xiàn)。為此,這里有必要介紹一下BPR的整個過程,以便任何BPR努力從一開始就能走上成功的道路。開展BPR工作的方法由五個關(guān)鍵階段組成:營造環(huán)境;分析、診斷和重新設(shè)計流程;重構(gòu)組織;試點與切換;實現(xiàn)戰(zhàn)略。本文介紹關(guān)鍵階段之分析、診斷和重新設(shè)計流程。(摘自:《戰(zhàn)略導(dǎo)向管理》) -
2012-9-24 9:02:55
【ERP培訓(xùn)教育】
利用ERP系統(tǒng)創(chuàng)造創(chuàng)新流程的流程
摘要:企業(yè)研發(fā)的知識創(chuàng)新涉及到人才創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等多方面的問題。


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