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2012-6-9 11:27:39
【ERP培訓教育】
免費ERP系統如何進行ERP培訓實施？
摘要：企業信息化，花費巨資實施ERP項目，為的是更加高效的管理。但是，如果實施ERP的隊伍對系統不是很熟悉，項目往往就得不償失，因此，ERP的培訓工作顯得尤為重要。那么，企業應該如何進行ERP培訓呢？本文提出留個關鍵點。 -
2012-6-9 11:27:29
【ERP培訓教育】
ERP培訓教育是ERP實施成功的關鍵
摘要：ERP不僅僅是一個IT技術項目，而是現代管理的技術工具，是具有現代化先進管理理念的管理模式，它將推動企業管理理念的更新，促進企業經營機制的轉換，提高企業的管理水平，促進現代企業制度的建立。想要成功實施ERP，必須重視以下三個要素。 -
2012-6-9 11:18:12
【ERP整體規劃】
如何做好ERP系統項目規劃
摘要：由于生產的需求、業務的需求、管理的需求等等因素迫切要求企業需要這樣一套合現的ERP系統來滿足企業的競爭。任何一套系統的失敗都將會影響到企業未來生存狀態。 -
2012-6-9 11:17:32
【ERP整體規劃】
ERP規劃需要要注意的四大問題
摘要：ERP規劃是企業上ERP過程的非常關鍵的一步，是站在企業戰略層次，把企業作為一個有機的整體，全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、行業特點、具備的條件以及企業進一步發展的需要，勾畫企業在一定時期內，所想達到的內控程度，從而確定ERP實施的進度。 -
2012-6-9 11:15:12
【ERP整體規劃】
ERP系統規劃時如何定義ERP實施指標
摘要：我們不僅僅是要關注財務指標，更要了解這個財務指標的影響因素是什么。如上面提到的存貨周轉率，它的計算公式是銷售成本/平均存貨，注意分母是平均存貨，計算公式是(月初存貨+月末存貨)/2。 -
2012-6-9 11:08:37
【ERP流程優化】
ERP系統實現業務流程全面自動化
摘要：隨著企業ERP、CRM等管理應用系統的不斷應用升級，看似簡化、便利的自動化條件實則二次加重了企業員工的工作負荷，如訂單變更時，業務人員往往會在CRM與ERP系統之間不停地切換，甚至還要啟動系統之外的ECR（工程變更請求）和ECN（工程變更通知）流程來應付意外情形。 -
2012-6-9 11:08:00
【ERP流程優化】
ERP系統業務流程調整與優化
摘要：業務流程重組是ERP項目的核心環節之一。可以這么認為，沒有業務流程調整與優化的ERP項目，是一個失敗的項目。業務流程的調整與優化，不僅僅體現在項目實施的初期。在ERP上線后，仍然需要根據業務環境的變化，對流程進行調整與優化。隨著企業EPR應用的深入，用戶對流程的依賴性會不斷加強。這會導致企業業務環境出現變化,。故要求項目管理員在后期，要根據企業的實際情況，不斷地對流程進行調整與優化。具體的來說，需要從如下幾個方面出發。 -
2012-6-9 11:07:25
【ERP流程優化】
社交網站改變傳統ERP系統記錄流程
摘要：社交網站改變傳統ERP系統記錄流程：當社交網站日漸流行之后，傳統的ERP軟件面臨很大壓力，需要提供類似Facebook、Twitter等社交網站的功能，以方便企業員工之間或員工與客戶之間的溝通。 -
2012-6-9 11:06:47
【ERP流程優化】
ERP系統物料返還流程優化方法
摘要：物料返還流程是管理供應鏈中的關鍵流程之一。在比較了傳統的物料返還流程處理方法的基礎上，提出一種更為合理的物料退貨授權方案(RMA)，介紹企業資源規劃軟件Oracle是如何實現此解決方案的；并詳細討論Oracle解決維修RMA問題的方案流程。 -
2012-6-8 11:32:43
【ERP實施監理】
發揮企業主觀能動性 可續選擇ERP合理實施
摘要：本文通過對目前ERP市場分析、結合實際工作經驗，從ERP正確選型的必要性、正確選型的對策方面進行了探討、分析和總結，正確選型的對策又可分為充分發揮企業自身主觀能動性、科學地選擇ERP軟件及合理選擇實施商三個方面。
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