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2012-5-11 11:06:02
【ERP課程培訓(xùn)】
第五十三節(jié) 確定ERP系統(tǒng)解決方案
摘要：建立ERP系統(tǒng)測試原型，并進行ERP模擬測試,erp解決方案,erp系統(tǒng)方案,經(jīng)過業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計和需求與功能匹配后，企業(yè)對ERP軟件有了更進一步的認(rèn)識，也了解了ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程。但系統(tǒng)真正上線運行起來后，企業(yè)沒有感性認(rèn)識。討論、審批并形成最終ERP系統(tǒng)解決方案.建立測試原型后，實施顧問分模塊對企業(yè)項目組成員進行計算機流程的培訓(xùn)。 -
2012-5-11 11:02:20
【ERP課程培訓(xùn)】
第五十二節(jié) ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求與ERP軟件功能差異分析
摘要：ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求與ERP軟件功能差異分析,對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)需求，需要與軟件功能進行詳細的匹配分析，以決定哪些業(yè)務(wù)需求，軟件可以實現(xiàn)，是如何實現(xiàn)的；erp需求分析,erp成本差異分析,erp系統(tǒng)需求分析,需求差異分析,erp需求調(diào)研，erp需求,企業(yè)erp需求,需求差異定價法,差異需求,哪些業(yè)務(wù)需求軟件不能實現(xiàn)，是否要做開發(fā)，等等。 -
2012-5-11 10:57:23
【ERP課程培訓(xùn)】
第五十一節(jié) ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析與業(yè)務(wù)流程重組
摘要：ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析與業(yè)務(wù)流程重組，erp需求調(diào)研,erp需求分析,erp系統(tǒng)需求分析,erp需求報告,企業(yè)erp需求，中小企業(yè)erp軟件,當(dāng)企業(yè)規(guī)模一定時，管理層次多、職能重疊、冗員多，則成本高、浪費大、對市場反應(yīng)遲緩；反之，管理層次少、職責(zé)分明，則信息溝通渠道短，對市場的反應(yīng)快捷。因此，加大管理力度，構(gòu)筑合理的業(yè)務(wù)流程，保持信息暢通，使企業(yè)能夠預(yù)見并響應(yīng)環(huán)境的變化，不僅是ERP管理思想的要求，也是市場競爭的要求。 -
2012-5-11 10:53:56
【ERP課程培訓(xùn)】
第五十節(jié) ERP系統(tǒng)需求分析文檔的重要性
摘要：ERP實施中的文檔分為以下幾類：分階段實施計劃文檔；分階段目標(biāo)設(shè)置文檔；標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程文檔；標(biāo)準(zhǔn)編碼、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)文檔；標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)設(shè)置文檔；功能操作指南文檔。 -
2012-5-11 10:49:57
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十九節(jié) ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析報告
摘要：修改并確定ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析現(xiàn)狀報告，按照計劃，由企業(yè)各部門撰寫本部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀報告。常見的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀報告的問題有：文檔格式不符合要求。作為專業(yè)的咨詢公司，在ERP實施中，各種文檔都有專門的格式，雖然在調(diào)研前顧問已經(jīng)做了培訓(xùn)，但有些部門還是沒有完全按要求寫。 -
2012-5-11 10:47:14
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十八節(jié) ERP系統(tǒng)需求調(diào)研的方法
摘要：ERP系統(tǒng)需求調(diào)研的方法，調(diào)研是一項講究方法和技巧的工作，良好的調(diào)研能力是一個咨詢顧問必備的基本素質(zhì)。在調(diào)研中，顧問會面臨不同類型的被調(diào)查對象，如何引導(dǎo)被調(diào)查對象的思路，問出你關(guān)心的問題，取得很好的效果，就要看顧問的功底了。 -
2012-5-11 10:43:04
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十七節(jié) ERP系統(tǒng)需求調(diào)研前的準(zhǔn)備與培訓(xùn)
摘要：確定了階段計劃后，要組織一次調(diào)研動員和培訓(xùn)大會。參加會議的應(yīng)該有企業(yè)的項目組成員和所有的部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)骨干。會議主要議題有：業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研在ERP實施中的重要性。調(diào)研工作的主要內(nèi)容，也就是要了解哪些情況。被調(diào)查對象要注意哪些事項，要事先做哪些準(zhǔn)備工作。業(yè)務(wù)流程描述的培訓(xùn)。 -
2012-5-11 10:35:11
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十六節(jié) ERP系統(tǒng)總體需求調(diào)研內(nèi)容
摘要：總體需求調(diào)查、總體解決方案和詳細解決方案（一）：ERP總體需求調(diào)查主要有以下工作內(nèi)容：總體業(yè)務(wù)需求調(diào)、報告和討論、安裝產(chǎn)品Demo環(huán)境、對項目小組進行軟件標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)。總體需求調(diào)查階段的任務(wù)，是讓顧問（咨詢公司）充分了解客戶目前業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、流程，并在顧問和客戶互相討論的基礎(chǔ)上，形成業(yè)務(wù)現(xiàn)狀描述文檔；同時要對客戶進行ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能的培訓(xùn)，讓客戶知道ERP系統(tǒng)是如何解決業(yè)務(wù)問題的。 -
2012-5-10 10:35:03
【ERP選型招標(biāo)】
如何避免ERP軟件選型的誤區(qū)？
摘要：國內(nèi)普遍小軟件在銷售策略中都是對客戶給予更多的承諾，包括：免費培訓(xùn)、一定時間內(nèi)的免費使用、一定期間的免費實施等。——但是小軟件完全不同于ERP軟件，ERP軟件中包含了大量的管理概念，不是簡單的應(yīng)用。ERP軟件中會有大量的全局變量參數(shù)設(shè)置，或者依據(jù)流程化設(shè)計的思想，通過信息流去改變操作方法，而這都不是簡單的可以通過軟件說明書就可以體會到的。 -
2012-5-10 10:23:41
【ERP實施監(jiān)理】
如何確保ERP系統(tǒng)實施成功？
摘要：(一)在項目實施前做科學(xué)充分的需求分析首先，我們應(yīng)看到對于中國企業(yè)來說，ERP是一種先進的企業(yè)管理模式，從其自然屬性上講，它是通用的，其基本原理和管理邏輯對我國企業(yè)都是適用的。但ERP軟件又是一種特殊的商品，它具有社會屬性，受到國情、方針政策、規(guī)章制度、企業(yè)體制、企業(yè)特點、企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境的限制和影響。
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