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2012-5-1 15:52:22
【ERP選型招標(biāo)】
ERP選型要注意什么?
摘要:一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果,選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。erp軟件選型,erp選型步驟,erp系統(tǒng)的選型技術(shù),erp選型的重要性,那么,企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對(duì)各魚(yú)龍ERP廠商的狂轟濫炸呢?對(duì)策是在選型前最好能找一個(gè)懂ERP的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參,此外務(wù)必做到以下5拒。 -
2012-4-30 21:51:00
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
ERP同一物料編碼方法
摘要:對(duì)于同一種物料,如果同時(shí)存在保稅&非保稅,或者ROHS&非ROHS,或者不同的原材料,或者不同的配置狀態(tài),或者不同的顏色,或者自制和外購(gòu),或者不同的供方,或者不同的價(jià)格,究竟是同采用同一種編碼還是采用不同的編碼? -
2012-4-30 21:37:11
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
ERP物料編碼少用流水碼
摘要:流水編碼法則存在如下危害:1、材料的種類(lèi)無(wú)法分清;2、流水編碼,容易造成一物而碼的情況;3、對(duì)于新員工接受老員工的工作,帶來(lái)了非常大的困。 -
2012-4-30 21:30:54
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
ERP物料編碼方法與物料編碼規(guī)則
摘要:實(shí)踐證明,ERP上線并不表示成功,只是另一個(gè)階段的開(kāi)始。上線以后通常先要經(jīng)歷一年左右的調(diào)整磨合期,其后,還要不斷緊隨企業(yè)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)對(duì)ERP系統(tǒng)相應(yīng)的部分進(jìn)行調(diào)整或修改。物料清單是ERP系統(tǒng)最基本的資料,其編制的好壞,直接關(guān)系到ERP系統(tǒng)的實(shí)用效果。 -
2012-4-30 21:27:58
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
怎么做物料編碼規(guī)則
摘要:sap物料編碼規(guī)則,erp物料編碼規(guī)則,物料編碼規(guī)則培訓(xùn),企業(yè)物料編碼,電子物料編碼軟件,erp系統(tǒng)物料編碼,物料編碼,家具廠物料編碼規(guī)則,erp物料編碼,物料編碼方法 -
2012-4-30 21:25:57
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
物料編碼是什么?
摘要:物料編碼是唯一標(biāo)識(shí)物料的代碼,通常用字符串(定長(zhǎng)或不定長(zhǎng))或數(shù)字表示。信息化過(guò)程要求計(jì)算機(jī)辨認(rèn)物料,就要求物料必須有唯一識(shí)別碼 -
2012-4-29 23:05:30
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十二節(jié) ERP實(shí)施方法
摘要:ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(四):實(shí)施ERP系統(tǒng)的模式方法,總結(jié)多年的在全球和國(guó)內(nèi)實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為:ERP軟件成功地實(shí)施的先決條件是正確的指導(dǎo)思想。實(shí)施成功是合適的軟件與有效的實(shí)施方法共同作用的結(jié)果。 -
2012-4-29 22:52:24
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十一節(jié) ERP軟件成功實(shí)施的關(guān)鍵是什么
摘要:ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(三):成功實(shí)施ERP的必要條件,企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)注意的前題條件是企業(yè)必須了解ERP,對(duì)ERP系統(tǒng)的需求必須十分明確。知道什么是ERP,知道ERP能解決什么問(wèn)題,知道企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題能否用ERP來(lái)解決,知道ERP怎樣用,怎樣實(shí)施才能取得成功。 -
2012-4-29 22:48:43
【ERP課程培訓(xùn)】
第四十節(jié) ERP項(xiàng)目失敗的原因有哪些
摘要:ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(二):ERP項(xiàng)目失敗的原因,目前企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),項(xiàng)目失敗的主要原因按參與實(shí)施的主體來(lái)分,主要有企業(yè)方面的原因和實(shí)施單位的原因。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)薄弱,人為因素,管理流程不暢,對(duì)于實(shí)施所要達(dá)到的目標(biāo)不明確,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量龐大 -
2012-4-29 22:39:42
【ERP課程培訓(xùn)】
第三十九節(jié) ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
摘要:ERP項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(一):ERP項(xiàng)目成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)取決于三個(gè)方面,可現(xiàn)象地用如下公式表示:ERP應(yīng)用成功=有準(zhǔn)備的企業(yè)+合適的軟件+成功實(shí)施而三者之間,成功實(shí)施是保證ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功最重要的因素。一般的財(cái)務(wù)軟件或其他小型應(yīng)用軟件,只要軟件開(kāi)發(fā)商或經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)用戶稍做培訓(xùn),用戶便可以操作軟件,軟件應(yīng)用效果好壞主要取決于軟件本身的質(zhì)量,ERP系統(tǒng)則迥然不同,所謂“三分軟件,七分實(shí)施”。

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