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2012-7-20 8:58:37
【觀點縱橫】
商務智能是個雞肋？
摘要：商務智能項目，一直是一個讓CIO們既興奮又恐懼的項目。說興奮是因為這是一個極具業務價值的項目，能充分體現CIO對業務和技術的把握，給高層決策帶來莫大的裨益。做好了能極大地提升IT在CEO或董事會心目中的地位。說恐懼是因為至少到目前為止，鮮見十分成功的BI案例，多數是虎頭蛇尾，不了了之。 -
2012-7-20 8:47:14
【行業新聞】
加強信息化建設 推動企業轉型升級
摘要：2012年7月6日，在e-works舉辦的“2012管理信息化大會”上，常州東風農機集團有限公司信息中心主任胡建中先生發表了題為《加強信息化建設推動企業轉型升級》的精彩演講。本文根據演講內容整理而成。 -
2012-7-20 8:45:10
【行業新聞】
打造精益制造和敏捷供應鏈管理
摘要：2012年7月6日，在e-works舉辦的“2012管理信息化大會”上，Infor汽車行業解決方案總監金銘先生發表了題為《打造精益制造和敏捷供應鏈》的精彩演講。本文根據演講內容整理而成。 -
2012-7-20 7:25:15
【企業管理】
ERP軟件企業項目督導迫在眉睫 實時監控必不可少
摘要：但在少則上十，多則上百的ERP項目實施中，ERP軟件企業是如何對這些項目進行管理的呢?企業用戶也是非常關注這個問題的。 -
2012-7-20 7:24:59
【觀點縱橫】
ERP軟件楷模：是否會被用戶剝去光環？
摘要：作為一家上市公司，一向自我標榜為中國ERP軟件的楷模的用友，竟然用如此卑鄙的手段綁架用戶，讓人憤怒，為其悲哀，為其恥辱 -
2012-7-20 7:22:43
【企業管理】
建立良好溝通機制 做好ERP乙方項目經理
摘要：在信息咨詢行業有些年頭了，從早期的標準功能項目的實施，到最近的大量客制的項目實施，以及一些純開發項目，感覺現在的項目越來越難做，客戶需求越來越多，越來越精，也越來越雜，項目質量和成本也很難控制。有感于ERP實施項目當前的處境，謹以自己的經歷和想法加以整理，以期就如何做好ERP乙方項目經理，進行一些探討。 -
2012-7-20 7:22:07
【企業管理】
理清ERP人才流失脈絡 企業領導支持是關鍵
摘要：理清ERP人才流失脈絡企業領導支持是關鍵：企業人才的流失在當今已經成為一個普遍的現象，而如何留住人才也是企業人力資源管理者一直努力研究的課題，有關解決方案涉及薪資、事業、企業文化、培訓、個人前途等多方面。ERP是一門高新科學技術的應用，人才更加缺乏，其流動的原因更具有其特點，給企業造成的影響也是巨大的。 -
2012-7-20 7:21:50
【觀點縱橫】
誰為失敗ERP項目平反？
摘要：誰為失敗ERP項目平反？：如何給ERP平反？信息化項目失敗率高，一直是業界熱點討論的話題。“ERP”被抓為了典型，仿佛項目失敗總和ERP脫不了干系。如何給ERP平反？為什么同樣的產品，甲企業就用的起來，乙企業就無法使用呢？我們通常會說，每個企業面臨的情況不同，發展階段不同、行業特點不同、人員的素質不同等等因素制約了信息化項目的實施，而實施的方法也應該有所不同。有沒有一種實施方法可以讓大家遵循？在整個項目的實施前、實施過程、實施后，都有哪些值得CIO去關注？ -
2012-7-20 7:19:56
【觀點縱橫】
ERP、CRM、SCM三大系統整合是必然趨勢
摘要：著企業全面信息化，ERP、CRM、SCM3大系統的整合必將是發展的趨勢。3大系統的整合是一個復雜而艱難的工程，確定需要整合的部分與方法將是其中的重點和難點。 -
2012-7-20 7:18:37
【關注產品】
ERP系統升級：想清楚了再下手
摘要：有一家企業在04年就上了ERP系統，經過近5年時間的磨合，ERP系統的效益已經逐漸顯現出來。09年3月份，開始對現有的ERP系統進行升級，結果事與愿違，到現在已經快過去7個月了，升級后的麻煩還沒有消除掉……
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