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2012-9-18 9:26:52
【企業(yè)管理知識庫】
論企業(yè)文化對企業(yè)營銷管理工作的作用
摘要：而在現(xiàn)代企業(yè)里，企業(yè)文化對營銷的作用日益明顯，煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代企業(yè)行列，初級傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不完全適用了，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代營銷管理理論，對管理方式加以持續(xù)改進(jìn)，特別是融入文化管理成分，才能保證管理方式與時代的同步，尤其是企業(yè)文化對于營銷管理工作的指導(dǎo)意義將在現(xiàn)在企業(yè)中有更加突出的表現(xiàn)。如何將企業(yè)文化融入到營銷管理中，來提高管理中的控制力和員工執(zhí)行力，是創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)的重要手段，也是發(fā)展壯大煙草行業(yè)的有效途徑。 -
2012-9-18 9:26:52
【企業(yè)管理知識庫】
FMEA在家電企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究
摘要：失效模式及后果分析(FailureModeandEffectAnalysis，F(xiàn)MEA)是一種保證制造過程有效性的重要方法，亦可作為一種識別失效潛在后果的嚴(yán)重度以及為減輕風(fēng)險提供輸入的一種方法。為實(shí)現(xiàn)我國制造企業(yè)過程管理的重點(diǎn)從事后補(bǔ)救向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，通過具體的案例，探討在家電產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，PFMEA法作為專門技術(shù)用于識別并最大程度地減少潛在生產(chǎn)裝配風(fēng)險的實(shí)施途徑和方法。 -
2012-9-17 0:21:47
【企業(yè)管理知識庫】
利用ERP進(jìn)行系統(tǒng)管理創(chuàng)新
摘要：本文結(jié)合企業(yè)實(shí)施ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的具體實(shí)踐，闡述了如何利用ERP進(jìn)行企業(yè)的管理創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組與組織機(jī)構(gòu)重組設(shè)計(jì)了支持ERP的企業(yè)的工作流程和組織機(jī)構(gòu)的模型，提出了面向市場競爭的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的總體框架，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的信息集成與控制。 -
2012-9-17 0:21:45
【企業(yè)管理知識庫】
日本豐田生產(chǎn)模式 精益生產(chǎn)卓越管理模式
摘要：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的生產(chǎn)組織體系和生產(chǎn)方式之一。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。精益生產(chǎn)的核心理念是消除浪費(fèi)、持續(xù)改善、聚焦客戶和尊重人性。 -
2012-9-16 0:31:35
【企業(yè)管理知識庫】
裝備制造業(yè)走高端路線須突破瓶頸
摘要：近日在天津舉辦的裝備制造業(yè)博覽會區(qū)上，與會專家表示我國裝備制造業(yè)發(fā)展目前受困于整體環(huán)境下挫、行業(yè)利潤偏低、國產(chǎn)技術(shù)瓶頸制約等影響發(fā)展艱難，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)裝備制造業(yè)研發(fā)投入，避免低水平重復(fù)建設(shè)的持續(xù)。 -
2012-9-15 10:03:30
【企業(yè)管理知識庫】
電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理
摘要：通過全面分析財(cái)務(wù)管理受到影響的具體表現(xiàn)，構(gòu)建了適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下的合理財(cái)務(wù)管理體系，并做好了國內(nèi)外信息科技改革發(fā)展的應(yīng)對措施，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到明顯的改善與進(jìn)步。 -
2012-9-15 10:03:23
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的五個新要求
摘要：本文介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中五個新的要求。 -
2012-9-15 10:03:23
【企業(yè)管理知識庫】
財(cái)務(wù)管理不連續(xù)性的對策探討
摘要：由于全球化、管制解除和私有化、易變性等原因，企業(yè)財(cái)務(wù)管理會出現(xiàn)不連續(xù)現(xiàn)象。面對這一挑戰(zhàn)，企業(yè)必須具備全球化視野，建立自由市場經(jīng)濟(jì)下的私有經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化柔性財(cái)務(wù)管理，提升組合能力。同時，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者也面臨許多新任務(wù)，其核心能力必須建立在能夠開發(fā)利用新機(jī)會上，必須有選擇地“忘卻”，同時還要有選擇地學(xué)習(xí)。 -
2012-9-15 10:03:21
【企業(yè)管理知識庫】
關(guān)于財(cái)務(wù)管理概念框架的幾個問題探討
摘要：財(cái)務(wù)管理概念框架是財(cái)務(wù)理論的最高層次，是對財(cái)務(wù)理論的總結(jié)、抽象、凝練和升華；研究財(cái)務(wù)管理概念框架應(yīng)該以財(cái)務(wù)本質(zhì)為起點(diǎn)。在制訂該概念框架要素時，應(yīng)尊重、遵循已有的研究成果，根據(jù)財(cái)務(wù)固有的屬性和特點(diǎn)，尋找反映財(cái)務(wù)管理內(nèi)在規(guī)律性的本質(zhì)要素。 -
2012-9-14 9:02:20
【企業(yè)管理知識庫】
現(xiàn)代企業(yè)多元化人力資源管理的抉擇探析
摘要：在現(xiàn)代成長型企業(yè)逐漸走向成熟化的過程中，公司的人力資源管理會出現(xiàn)許多矛盾，這些矛盾將困擾企業(yè)，甚至阻礙企業(yè)的發(fā)展。基于以上原因，本文探討了現(xiàn)代企業(yè)多元化人力資源管理的必要性、存在的問題，管理模式及抉擇方法，希望對企業(yè)的健康發(fā)展起到一定的作用。
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