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2012-7-9 9:13:07
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
降低零件工藝成本探討
摘要:通過(guò)對(duì)工藝制定過(guò)程的闡述,探討不同零件的合理加工方法,以降低制件的工藝成本。 -
2012-7-9 9:10:20
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
基于虛擬實(shí)踐社區(qū)的知識(shí)分享
摘要:本文根據(jù)艾默雷咨詢顧問(wèn)王安琪先生在2011(第八屆)中國(guó)制造業(yè)管理信息化大會(huì)上的演講錄音整理。 -
2012-7-9 9:08:39
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
人力資源信息系統(tǒng)及在企業(yè)人力資源角色轉(zhuǎn)變中的應(yīng)用
摘要:力資源信息系統(tǒng)是組織進(jìn)行有關(guān)人及人的工作方面的信息收集、保存、分析和報(bào)告的過(guò)程,是計(jì)算機(jī)用于企業(yè)人事管理的產(chǎn)物,它是通過(guò)計(jì)算機(jī)建立的、記錄企業(yè)每個(gè)員工技能和表現(xiàn)的功能模擬信息庫(kù)。未來(lái)人力資源發(fā)展的重要趨勢(shì)之一就是基于網(wǎng)絡(luò)的人力資源信息系統(tǒng)HRIS的發(fā)展。本文首先分析HRIS存在的明顯優(yōu)勢(shì),在此基礎(chǔ)上,探討HRIS對(duì)人力資源專業(yè)人士、管理者與普通員工的影響,由此引出HRIS對(duì)人力資源未來(lái)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變的影響,并提出相應(yīng)的建議。 -
2012-7-9 9:08:01
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
企業(yè)改善生產(chǎn)管理要點(diǎn)分析
摘要:本文分析了當(dāng)前機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式中的弊端,探討了如何實(shí)施改善生產(chǎn)管理等有關(guān)問(wèn)題。 -
2012-7-8 8:58:10
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
績(jī)效ERP實(shí)施助力德龍鋼鐵發(fā)展信息化
摘要:自從2009年8月25日,德龍鋼鐵啟動(dòng)ERP信息化項(xiàng)目以來(lái),不到一年時(shí)間,德龍鋼鐵就完成了ERP十個(gè)模塊的建設(shè),取得了良好的效果。對(duì)于像德龍這樣的一個(gè)中型民營(yíng)鋼鐵企業(yè),這將是極大的挑戰(zhàn),“良好的團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力是非常關(guān)鍵的”田立新說(shuō)到。 -
2012-7-8 8:54:29
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
ERP顧問(wèn)如何快速充電學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)?
摘要:基礎(chǔ)會(huì)計(jì)作為學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ),是每個(gè)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的人員必須了解或者掌握的一門學(xué)科,同時(shí)因?yàn)槟康牟煌,所以在學(xué)習(xí)時(shí)可以適當(dāng)?shù)挠兴鶄?cè)重。作為一名ERP顧問(wèn),需要通過(guò)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)到以下幾方面的知識(shí)。 -
2012-7-8 8:51:19
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
項(xiàng)目小組主見很重要 ERP顧問(wèn)建議當(dāng)參考
摘要:由于實(shí)施顧問(wèn)不可能對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)背后的情形了解的很清楚。為此他提出的建議,很可能只是理論上的。為此對(duì)于企業(yè)的幫助并不是很大,只能夠提供參考。此時(shí)實(shí)施顧問(wèn)的建議反而可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)誤導(dǎo)。 -
2012-7-8 8:14:47
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
集成化生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制模型
摘要:本文對(duì)集成化生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制模型的運(yùn)作邏輯以及本模型如何利用制造資源計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、約束理論三者的優(yōu)點(diǎn)和規(guī)避其缺點(diǎn)進(jìn)行了討論。 -
2012-7-7 7:16:46
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
淺析多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的民營(yíng)企業(yè)管理
摘要:多元化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,采用多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不僅可以保證民營(yíng)企業(yè)提高效率,最大程度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,而且可以合理配置企業(yè)資源,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),永葆企業(yè)的生命力。本文闡釋了多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵,分析了多元化經(jīng)營(yíng)模式對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求,并提出多元化經(jīng)營(yíng)模式在民營(yíng)企業(yè)管理中的應(yīng)用。從而構(gòu)筑我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),最終促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。 -
2012-7-7 7:15:07
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
采購(gòu)成本知多少
摘要:材料核算系統(tǒng)可以細(xì)化材料差異計(jì)算精確程度,對(duì)于采購(gòu)件達(dá)到個(gè)別差異計(jì)價(jià),為實(shí)際成本系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的采購(gòu)件成本,也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

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