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2012-10-29 10:10:33
【ERP實施監理】
中小企業ERP軟件實施如何做到平衡有道
摘要:在今天以動態變化為主要特征的商業環境中,企業群體呼喚一種新的能更好地響應“變化”的軟件模式出現。它能以更加適配的方式,幫助中國企業構架更富競爭力的技術驅動力。 -
2012-10-29 10:09:54
【ERP實施監理】
機械行業進行ERP選型與實施的注意要點
摘要:對于小批量多品種的企業來說,如果沒有一套系統來控制計劃和成本,那么企業不一定算得出哪些產品是贏利的,哪些是虧損的,不能計算企業對于資金流的控制具體是多少。 -
2012-10-29 10:09:54
【ERP實施監理】
ERP軟件實施如何實現系統平穩遷移
摘要:黃賢告認為ERP推進過程的阻力,實際上更多是來自于習慣問題。 -
2012-10-29 10:09:52
【ERP管理咨詢】
發電企業信息化項目ERP實施中的典型問題及處理
摘要:在實施大型的應用系統之前,發電企業應根據自身管理的特殊性,系統分析該應用系統所涉及的管理信息流,研究這些信息流的產生、收集、統計分析、傳遞、發布與利用的時間要求、地點要求、責任范圍、處理原則,然后形成管理的模型,這個模型不是信息化的模型,而是我們管理的原型。 -
2012-10-29 10:09:44
【ERP管理咨詢】
縫機企業如何進行ERP系統選型
摘要:實施ERP的根本目的不僅是幫助企業建立一套完整的管理系統,更重要的是透過先進的管理思想和方法實現業務的改善。這就決定了企業ERP的選型過程中必須立足企業的實際需求,應當從ERP產品和供應商方面仔細分析和考慮。 -
2012-10-29 10:09:36
【ERP流程分析】
財務共享服務中的流程再造與流程管理
摘要:共享服務的核心也是流程的共享。共享服務中心的建設前后的主要思路是不斷分析、鑒別、改進、優化現有業務流程,使流程真正做到最優化。在財務共享中心建設過程中,流程標準化和科學化是財務共享服務得以高效運作的基礎,也是實現信息化的前提。 -
2012-10-28 10:54:53
【ERP實施監理】
企業如何安排ERP正式上線的時間
摘要:ERP正式上線的時間企業是如何安排的?圍繞ERP正式上線的時間問題,一直以來存在多種不同的說法,是盡早上線好,還是按部就班,在企業獲得一個穩定的ERP環境后上線好,本文對此問題進行了初步的探討。 -
2012-10-28 10:54:53
【ERP實施監理】
如何做好ERP系統的數據遷移
摘要:由于各種原因,越來越多的企業面臨著ERP系統替換問題,而在系統更換前,現有ERP系統中有效數據的倒入,對ERP系統切換以及新系統正常運行有著重要影響。 -
2012-10-28 10:54:52
【ERP管理咨詢】
ERP選型是企業ERP邁向成功的第一步
摘要:眾所周知,ERP選型是企業ERP邁向成功的第一步。隨著企業信息化意識的發展,企業在ERP選型時越來越趨于理性,考慮的方面也越來越多。 -
2012-10-28 10:54:52
【ERP管理咨詢】
如何才能實施ERP系統一次成功
摘要:失敗的滋味確實不好受。很多公司都在ERP軟件及其實施上一擲千金,最終卻發現企業的績效并沒有任何改進。如何才能實施ERP一次成功呢?



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