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2012-9-19 9:41:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)如何防范在系統(tǒng)實(shí)施中存在的問題
摘要:文章對(duì)ERP在我國企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,分析了企業(yè)在實(shí)施ERP過程中出現(xiàn)的問題和原因,并在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)有效實(shí)施ERP的對(duì)策。以此希望能夠幫助更多的企業(yè)增強(qiáng)其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 -
2012-9-19 9:41:33
【ERP流程分析】
ERP系統(tǒng)流程管理的思想原則
摘要:所謂流程管理的思想原則,是指人們對(duì)流程管理的本質(zhì)及其內(nèi)在規(guī)律的一些基本看法,是可以應(yīng)用于各類流程的共性原則。 -
2012-9-18 9:31:46
【ERP戰(zhàn)略診斷】
跨國企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行IT戰(zhàn)略部署
摘要:北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系主任李東認(rèn)為,跨國企業(yè)的IT戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式制定相應(yīng)的IT規(guī)劃。 -
2012-9-18 9:31:46
【ERP戰(zhàn)略診斷】
ERP系統(tǒng)規(guī)劃信息化 打造福田汽車核心競(jìng)爭(zhēng)力
摘要:本文整理自福田汽車信息技術(shù)部副經(jīng)理趙海東在某次會(huì)議上的發(fā)言。福田在2003年建設(shè)信息化之初就做了整體規(guī)劃,將信息化規(guī)劃分為三階段。趙海東介紹了福田在不同階段監(jiān)理起來的主要IT系統(tǒng)。 -
2012-9-18 9:31:45
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP軟件實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理如何展開調(diào)研
摘要:首先,是ERP實(shí)施的調(diào)研,還是erp產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研?如果是產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研,那其目的是為了充分挖掘客戶需求,并從中得到客戶需求所能帶來的管理價(jià)值,將這個(gè)管理價(jià)值通過產(chǎn)品的形式展現(xiàn)出來,這個(gè)時(shí)候基本上不用害怕開發(fā)成本,因?yàn)檫@是處于投入期。 -
2012-9-18 9:31:36
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
基于集成超效率DEA模型的煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率分析
摘要:在構(gòu)建輸入輸出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之后,采用集成超效率數(shù)據(jù)包絡(luò)模型對(duì)煤炭行業(yè)上市公司生產(chǎn)效率進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),計(jì)算出決策單元投入冗余和產(chǎn)出不足,然后運(yùn)用集成評(píng)價(jià)方法對(duì)上述結(jié)論進(jìn)行定量分析,并運(yùn)用事前檢驗(yàn)和事后檢驗(yàn)加以驗(yàn)證。 -
2012-9-18 9:31:34
【ERP評(píng)審驗(yàn)收】
ERP軟件工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理要素分析
摘要:本文主要分析了軟件工程驗(yàn)收過程中的主要監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容與要素分析。 -
2012-9-18 9:31:24
【ERP流程分析】
工作流程管理的剛性與柔性
摘要:通過流程管理可以幫助企業(yè)解決很多問題,但是隨著流程管理實(shí)施,也會(huì)有很多新問題隨之衍生出來。 -
2012-9-17 10:12:09
【ERP流程分析】
企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理BPM相關(guān)技術(shù)及生命周期
摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的大趨勢(shì)下,隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤空間被大大壓縮,節(jié)節(jié)高升的成本得不到有效控制,工作流程自動(dòng)化與企業(yè)再造工程的需求越來越大,業(yè)務(wù)流程管理(BPM)軟件的出現(xiàn)滿足了這一需求。因此許多例如電信能源的行業(yè)都開始應(yīng)用了業(yè)務(wù)流程管理軟件,希望通過BPM軟件解決企業(yè)的管理以及企業(yè)內(nèi)部各單位間協(xié)同的問題,以達(dá)到降低成本,提高利潤的目的。 -
2012-9-17 10:12:09
【ERP流程優(yōu)化】
企業(yè)流程水平評(píng)估流程成熟模型(BPMM)及應(yīng)用
摘要:企業(yè)流程水平評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)工程,而且目前國內(nèi)沒有一個(gè)很好的評(píng)估工具,從而使得很多企業(yè)對(duì)“企業(yè)流程水平評(píng)估”望而卻步。不過,令人可喜的是目前有一些企業(yè)(不論是甲方,還是乙方)根據(jù)邁克爾?哈默提出的“流程成熟度模型”開發(fā)出一些工具用來評(píng)估企業(yè)的流程水平,他們將這個(gè)過程稱為“流程測(cè)評(píng)”,讓人可供參考!


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