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2012-9-17 10:12:07
【ERP流程優(yōu)化】
企業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程再造BPR的核心思想及其應(yīng)用
摘要:Hammer和Champy以思想家的口吻開始了對我們所處的時(shí)代的企業(yè)革命的描述:“一整套兩個(gè)多世紀(jì)之前擬訂的原則在19世紀(jì)和20世紀(jì)的歲月里對美國企業(yè)結(jié)構(gòu)、管理和實(shí)績起了塑造定型的作用。在這本書里,我們說,現(xiàn)在應(yīng)該淘汰這些原則,另訂一套新規(guī)則了。對于美國公司來說,不這樣做的另一條路是關(guān)門歇業(yè)。”Hammer和Champy所說的新規(guī)則就是當(dāng)今風(fēng)靡全球的業(yè)務(wù)流程重組(BPR)。 -
2012-9-17 0:22:12
【ERP流程優(yōu)化】
首鋼:基于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的ERP
摘要:鋼鐵企業(yè)的信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工程,它既是一個(gè)技術(shù)型項(xiàng)目,也是一個(gè)管理型項(xiàng)目。所謂技術(shù)型項(xiàng)目是指,實(shí)施鋼鐵企業(yè)的信息化,必然需要以先進(jìn)的信息技術(shù)為手段,整體信息系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)是否合理、先進(jìn)、科學(xué),將直接決定整個(gè)項(xiàng)目的最終結(jié)果。 -
2012-9-17 0:22:09
【ERP戰(zhàn)略診斷】
兩化深度融合加速中小企業(yè)IT管理亟待轉(zhuǎn)型
摘要:近年來,隨著兩化深度融合的進(jìn)程不斷加速,企業(yè)對IT人員的需求量持續(xù)攀升,IT人才“招聘難”已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中普遍、緊迫的瓶頸問題。人才價(jià)格水漲船高、相應(yīng)技術(shù)素質(zhì)卻并未顯著改善,在此供需矛盾下,中小企業(yè)IT管理模式應(yīng)做出怎樣的轉(zhuǎn)變? -
2012-9-16 0:45:57
【ERP管理咨詢】
中國制造業(yè)信息化ERP系統(tǒng)存在的問題探討
摘要:文章主要介紹了我國制造業(yè)信息化的現(xiàn)狀及存在的問題,并針對存在的問題提出了相應(yīng)的解決方案,正確處理好信息化實(shí)施中的各種關(guān)系,最終提高企業(yè)信息化的運(yùn)作效率。 -
2012-9-17 0:22:00
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小型企業(yè)實(shí)施ERP中的關(guān)鍵問題及對策研究
摘要:對于中小企業(yè)在實(shí)施ERP中的關(guān)健問題,本文從企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)等4個(gè)方面展開論述:企業(yè)“把手”需要從戰(zhàn)略層次上認(rèn)識企業(yè)實(shí)施ERP;實(shí)施ERP需要以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)、以流程優(yōu)化為前提;實(shí)施ERP會改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu);由企業(yè)自己主導(dǎo)ERP的實(shí)施。最后,針對ERP實(shí)施中的關(guān)健問題,本文給出了相應(yīng)的對策。 -
2012-9-17 0:21:58
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
我國石油企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施問題探析
摘要:石油行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。由于我國石油企業(yè)總體管理水平不高,信息化基礎(chǔ)薄弱,在ERP系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用方面還有較大差距。本文結(jié)合我國石油企業(yè)實(shí)際,提出ERP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的主要問題,并對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析。 -
2012-9-16 7:19:37
【ERP管理咨詢】
CIO:移動和云帶來架構(gòu)挑戰(zhàn) 靈活企業(yè)架構(gòu) 多途徑提供應(yīng)用
摘要:看一看新技術(shù)正向何處發(fā)展,或者會把我們引向何方,你就會看到有兩股不可阻擋的力量:云計(jì)算和移動計(jì)算。如果管理失當(dāng),它們也有可能在企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施中引發(fā)一連串的問題,多年都無法解決。 -
2012-9-16 7:18:12
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
淺談企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施中存在的問題及對策
摘要:文章針對我國企業(yè)實(shí)施ERP存在的問題,結(jié)合實(shí)際情況提出了一些相應(yīng)的對策。這對于我國企業(yè)ERP的應(yīng)用有一定的借鑒作用。 -
2012-9-15 10:03:42
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP項(xiàng)目犯過的致命錯(cuò)誤有哪些?
摘要:本文對國外企業(yè)實(shí)施ERP過程中產(chǎn)生的致命過失進(jìn)行了綜合分析。 -
2012-9-15 10:03:42
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
為什么運(yùn)營ERP系統(tǒng)比實(shí)施ERP系統(tǒng)更難?
摘要:ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)管理方式和手段,其應(yīng)用會使企業(yè)的資源得到合理配置和利用,并有效提升企業(yè)的綜合競爭能力;但并不意味著實(shí)施完ERP后企業(yè)就可以高枕無憂了,恰恰相反,企業(yè)應(yīng)對它進(jìn)行管理和維護(hù)。


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