在我國快速消費品行業(yè)產(chǎn)品和消費者的日常生活息息相關,作為市場流轉(zhuǎn)速度較快的一類商品,產(chǎn)品本身的質(zhì)量、價格、消費者滿意度都是關乎產(chǎn)品市場競爭力的,只有搭建高效高質(zhì)的生產(chǎn)制造系統(tǒng)才能不斷提升產(chǎn)品的市場競爭力,滿足客戶需求。
總的來說快速消費品行業(yè)生產(chǎn)管理具有如下特征:
1.產(chǎn)品生命周期短,市場反應速度要求不斷提高。消費品因其本身的消費特性從產(chǎn)品導入階段、產(chǎn)品成長階段、產(chǎn)品成熟階段、產(chǎn)品衰退階段的過程通常周期較短,隨著市場競爭加劇生產(chǎn)周期不斷被壓縮,力求內(nèi)部生產(chǎn)快速響應市場及客戶的需求,生產(chǎn)的市場導向十分顯著。
2.生產(chǎn)過程具有不間斷、工藝連續(xù)性強的特點。消費品行業(yè)企業(yè)多為流水線作業(yè),多為批次生產(chǎn),要求各工序安排準確,如果出現(xiàn)某一個工序問題可能造成大面積停線狀況,因此對于自動排產(chǎn)以及應急處理要求高。
3.生產(chǎn)受客觀因素影響較大,易出現(xiàn)生產(chǎn)波動,彈性大。典型連續(xù)流程式多生產(chǎn)方式:面向庫存、面向訂單、混合生產(chǎn)等多種方式。生產(chǎn)形式多樣化,容易受到原材料、庫存、市場需求的影響,因此插單、跳單等現(xiàn)象多見,因此生產(chǎn)波動時的現(xiàn)場管理以及產(chǎn)線跟蹤尤為重要。
4.單一產(chǎn)品利潤低,多為批量化的規(guī)模生產(chǎn)。快速消費品通常價值不高,利潤相對較低,一旦上線即為批量化生產(chǎn),生產(chǎn)規(guī)模大。因此也容易出現(xiàn)原材料以及產(chǎn)成品的庫存管控問題,市場供需平衡對企業(yè)生產(chǎn)管理的要求高。
5.BOM結(jié)構多為鏈狀配比型結(jié)構,結(jié)構層次少。快速消費品的產(chǎn)品結(jié)構通常比較簡單 ,層次較少,變更情況少見,BOM結(jié)構穩(wěn)定。
6.產(chǎn)品配方多,配方參數(shù)管理嚴格。盡管快消品的BOM結(jié)構相對穩(wěn)定,但是產(chǎn)品的品類繁多,因此配方較多,管理難度較大。
7.產(chǎn)品所需的原物料相對比較固定,但是需求量較大。一旦產(chǎn)品投產(chǎn)其原物料相對比較固定,但是需求量比較大,現(xiàn)場物料管理,庫存物料清算,倉庫出入庫管理,以及財務成本核算的工作量大,難度大。
8.產(chǎn)品質(zhì)量控管嚴格,產(chǎn)品的安全性要求高。作為關乎“民生”的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量保證是企業(yè)的責任,因此在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)管,產(chǎn)品安全性的保證都是十分重要的環(huán)節(jié)。所以生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)沒有到工序都要求嚴格把控,掌握現(xiàn)場相關參數(shù)數(shù)據(jù),及時處理突發(fā)安全和質(zhì)量隱患。
9.生產(chǎn)現(xiàn)場管理復雜。盡管消費品行業(yè)多為流水線生產(chǎn),但是生產(chǎn)過程中的設備故障、質(zhì)量報警等狀況所產(chǎn)生的停線、質(zhì)量問題都必須做出快速反應,及時反饋并高效處理。因此現(xiàn)場管理有必要可視化、透明化。
10.現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計需要精準。消費品產(chǎn)品生產(chǎn)量多,配方多,各個工具的生產(chǎn)參數(shù)必須及時有效的反饋到生產(chǎn)管理者,便于及時調(diào)整生產(chǎn)品類或數(shù)量。
11.產(chǎn)品追溯體系完善利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展性。消費者滿意度是快速消費品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題售后服務的重點主要體現(xiàn)在對客戶投訴的迅速反饋和有效處理。因此企業(yè)內(nèi)部完善的追溯體系是解決該問題的重要工具。
12. 產(chǎn)品的合規(guī)性受到一定政策因素影響。快消品因為貼近消費者所以政府關注度較高,相關行業(yè)的規(guī)范、標準在不斷完善,對于企業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)造成一些配方變更、庫存管理方面的問題,因此合規(guī)性也是快消行業(yè)企業(yè)不得不面對的重要問題。
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本文標題:快速消費品行業(yè)ERP生產(chǎn)管理特點
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