11月12日，第二屆中國數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與治理大會(huì)成功召開。本屆會(huì)議旨在持續(xù)匯集專家人才和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)領(lǐng)域發(fā)展和提升業(yè)界實(shí)踐水平。大會(huì)由工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)工業(yè)二部指導(dǎo)，中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國科學(xué)技術(shù)部高技術(shù)研究發(fā)展中心、中國行政體制改革研究會(huì)、清華大學(xué)、國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)中國分會(huì)（DAMA China）聯(lián)合主辦。
中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院信息技術(shù)研究中心主任代紅在會(huì)上做了題為《數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作思考》的匯報(bào)。以下內(nèi)容經(jīng)數(shù)據(jù)派THU整理而成：
中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院信息技術(shù)研究中心主任代紅
代紅：中國電子標(biāo)準(zhǔn)化研究院信息技術(shù)中心主要圍繞信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化及其科研開展工作，其重點(diǎn)在于開拓技術(shù)領(lǐng)域，如人工智能、大數(shù)據(jù)，智慧城市等。大數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)到來，但數(shù)據(jù)管理依然在路上。在大數(shù)據(jù)時(shí)代里，數(shù)據(jù)像石油一樣成為戰(zhàn)略資源，但油道及油的質(zhì)量均未知。數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)怎么建設(shè)，數(shù)據(jù)管理應(yīng)有哪些制度、職能，數(shù)據(jù)管理如何在企業(yè)扎實(shí)落地，以及我們以前的工作做得怎么樣，以后的工作怎么做，都是現(xiàn)在要思考的問題。
下圖為針對數(shù)據(jù)發(fā)展需求做出的調(diào)研：征集企事業(yè)單位，包括信息服務(wù)、金融、運(yùn)營商、能源智能制造業(yè)等代表性企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的信息化管理水平情況。大數(shù)據(jù)在事業(yè)單位當(dāng)中在哪些方面得到了體現(xiàn)？調(diào)研主要從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高客戶體驗(yàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)利潤、促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、滿足外部的監(jiān)管需求等方面進(jìn)行。到目前為止，企業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)據(jù)工作的重視程度已達(dá)到85分以上，但是大家只在意識上有了提高，我們真正要做的工作是大數(shù)據(jù)的治理。
真正把對大數(shù)據(jù)的意識變?yōu)樾袨檫�需要很長的過程。如圖所示，在單位里制定并發(fā)布數(shù)據(jù)戰(zhàn)略相關(guān)的規(guī)劃還非常少，已經(jīng)制定發(fā)布的只占到36.1%，而且數(shù)據(jù)質(zhì)量的狀況非常好的只有7.8%。我們選取調(diào)研的企事業(yè)單位處在中上游，從這個(gè)圖來看還不太樂觀。
數(shù)據(jù)安全的狀況如何？實(shí)際上有40%的單位認(rèn)為現(xiàn)在的數(shù)據(jù)不夠安全，且只有39.8%的中高層人員能非常好的掌握企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)資源。另外，多個(gè)數(shù)據(jù)源的交換應(yīng)用才能夠真正體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值，而現(xiàn)在只有31%的單位能較好地利用外部數(shù)據(jù)進(jìn)行集成，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
在調(diào)研過程中，從事標(biāo)準(zhǔn)化的我們并沒有真正采用國家標(biāo)準(zhǔn)，只是看公司里是否制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化和管理辦法。從這方面的調(diào)研來看不容樂觀，我們真正執(zhí)行落實(shí)得好的只有22.2%。在工作中真正能夠明確數(shù)據(jù)工作相關(guān)的制度和宣傳方法的只占到12.8%。
調(diào)研體現(xiàn)了大家在工作過程中面臨的一些困難，如數(shù)據(jù)價(jià)值不易體現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門參與度不高，公司高層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，數(shù)據(jù)工作沒有成熟的理論框架，數(shù)據(jù)人員的缺乏，缺少數(shù)據(jù)行業(yè)的最佳實(shí)踐等。
那么大家對數(shù)據(jù)的需求如何呢？如圖所示，數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)共享的需求非常大，但數(shù)據(jù)的質(zhì)量到底是什么狀況，能否拿出去跟別人交換？因?yàn)榇嬖谥@些問題，所以數(shù)據(jù)治理也被提到了真正的高度上。
通過調(diào)研我們得到以下的定論：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性已經(jīng)得到普遍認(rèn)可，但事業(yè)單位還未形成相關(guān)的戰(zhàn)略。普遍重視數(shù)據(jù)應(yīng)用，但對數(shù)據(jù)管理的重視程度普遍不高。數(shù)據(jù)治理是未來數(shù)據(jù)管理中的工作重點(diǎn)，企事業(yè)單位內(nèi)部數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理分散，數(shù)據(jù)對外開放及數(shù)據(jù)服務(wù)逐步成為主要的趨勢。數(shù)據(jù)相關(guān)人才和最佳實(shí)踐的缺乏成為制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。
我們說的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型，是針對一個(gè)組織數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用能力評估的框架。通過這個(gè)模型，組織可以清楚地定義數(shù)據(jù)當(dāng)前所處的發(fā)展階段，以及其未來的發(fā)展方向。該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了國際理論的框架方法，結(jié)合了國內(nèi)數(shù)據(jù)治理情況的發(fā)展，配套評估體系建立相對完善。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在制定過程中，浙江移動(dòng)等集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)證，在標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)批階段，我們已經(jīng)在貴州、上海等地做了很多企業(yè)的評估，反映都非常好。
這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)通過數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)框架、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的生命周期等28個(gè)能力項(xiàng)的評估，可以為企業(yè)塑造相應(yīng)的解決方案。
目前我們努力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的真正落地，但現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)能力有限，所以還是希望能夠在地方和行業(yè)建立評估機(jī)構(gòu)，同時(shí)吸納能夠有針對數(shù)據(jù)管理能力提升整體解決方案的廠商，以及有針對模型中各個(gè)領(lǐng)域解決方案的廠商。目前我們也正在努力讓標(biāo)準(zhǔn)真正落地，下一步還會(huì)在整個(gè)成熟度評估模型的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證方面做很多的工作，以吸納更多的外在力量。
另外，針對數(shù)據(jù)治理我們也設(shè)立了相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，第一屆數(shù)據(jù)治理獎(jiǎng)廣受好評，也得到了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的認(rèn)可和參加評獎(jiǎng)單位的認(rèn)可。而第二次治理獎(jiǎng)在原來的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步。我們的宗旨是發(fā)掘和樹立各行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理的能力和標(biāo)桿；發(fā)掘評選和獎(jiǎng)勵(lì)在數(shù)據(jù)治理相關(guān)理論、方法、實(shí)踐中取得顯著成果的單位和個(gè)人；匯集中國本領(lǐng)域的思想和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，匯集人才，促進(jìn)更多的單位和個(gè)人對此領(lǐng)域的認(rèn)知和實(shí)踐，促進(jìn)中國數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域自身的發(fā)展和創(chuàng)新。
以下為PPT全文內(nèi)容：
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：關(guān)于數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的思考（附PPT）
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