ERP面向的企業(yè)全部，對公司的各種資源進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整配合，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售與人財(cái)物情況。以這些制定企業(yè)的詳細(xì)生產(chǎn)管理計(jì)劃，使 MES系統(tǒng) 將ERP制定的管理計(jì)劃細(xì)致地分到生產(chǎn)執(zhí)行的層面上去，并以此制定出具有更佳最優(yōu)的調(diào)度計(jì)劃。

   1、生產(chǎn)計(jì)劃

   生產(chǎn)計(jì)劃階段。并且依據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量的設(shè)計(jì)，ERP根據(jù)銷售預(yù)測與銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃。MES系統(tǒng)則依據(jù)最大坯料的原則，形成對生產(chǎn)的要料需求，并且根據(jù)生產(chǎn)的需求進(jìn)行排產(chǎn)。完成生產(chǎn)計(jì)劃的編制后，首先將排產(chǎn)信息數(shù)據(jù)上傳到ERP并且將信息轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)指令下達(dá)到二級系統(tǒng)。并上傳排產(chǎn)信息后，相應(yīng)的生產(chǎn)訂單會處于指定的狀態(tài)，ERP沒有辦法進(jìn)行修改。ERP與MES系統(tǒng)集成運(yùn)用，可以根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際情況對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時調(diào)整，也將結(jié)果反饋到ERP系統(tǒng)，從中保證ERP系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)的完成時間和產(chǎn)品的交貨時間。

   2、產(chǎn)品的銷售與管理

   產(chǎn)品下線后，將對產(chǎn)品進(jìn)行入庫、配貨和退貨處理，MES系統(tǒng)由于執(zhí)行ERP所發(fā)出的不同物流轉(zhuǎn)移的指令。同時，通過與質(zhì)量管理系統(tǒng)的相互結(jié)合，進(jìn)行產(chǎn)品的改判、判廢和降級等操作。只有在待入庫產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息完備并且和生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)相匹配的情況下才能入庫，否則不予入庫。并且結(jié)合系統(tǒng)提供的運(yùn)輸車輛信息指定車輛后，執(zhí)行發(fā)貨出庫指令。同時按時向ERP上傳發(fā)貨實(shí)際情況，確保ERP與MES系統(tǒng)庫存是一致的。

   3、生產(chǎn)執(zhí)行

   生產(chǎn)過程中。以實(shí)時掌握實(shí)際的生產(chǎn)狀況，需要對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料、質(zhì)量、能源等多方面信息進(jìn)行采集和監(jiān)控。為作業(yè)管理、生產(chǎn)管理調(diào)度提 供有效的信息依據(jù)，同時對生產(chǎn)任務(wù)與產(chǎn)品信息進(jìn)行對照匹配，并通過質(zhì)量檢驗(yàn)、控制，將質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果反饋到ERP質(zhì)量管理模塊。生產(chǎn)實(shí)績信息的采集主要涉及 到生產(chǎn)中的原料投入、能源、輔助工具材料的消耗及產(chǎn)成品產(chǎn)量信息等方面，完成生產(chǎn)實(shí)績信息的匯總后，與生產(chǎn)訂單進(jìn)行匹配，按照生產(chǎn)實(shí)績對收貨量與投料量進(jìn) 行歸并，觸發(fā)ERP記賬。如果不存在可匹配的生產(chǎn)訂單，則應(yīng)向ERP申請新訂單。從而達(dá)到按訂單生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，精確成本核算與客戶滿意的目的。

   雖然ERP與 MES系統(tǒng) 功能的側(cè)重點(diǎn)不同。兩者都共同構(gòu)成一個計(jì)劃、調(diào)整、控制、反饋的完整系統(tǒng)，但其功能組合支持生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全程循環(huán)中。能夠使信息更加順暢、透明地交互傳遞。

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本文標(biāo)題：淺談企業(yè)MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成問題

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